Выручка есть. Прибыль — ниже ожиданий.
Оборот растёт, но собственник не видит, на чём именно теряются деньги.
Екатеринбург · Свердловская область
Магазин или кафе работает, а прибыль ниже ожидаемой?
Нахожу потери в товаре, списаниях, ФОТ, сменах и управлении. Показываю, что исправлять первым — и как закрепить результат.
Первый шагЭкспресс-диагностика60–90 минут15 000 ₽сумма идёт в зачёт проекта
Инструмент собственника
Соберите исходные цифры — увидите, что проверять первым.
Расчёт не называет расходы потерями без проверки. Он собирает факты для предметного разговора о точке.
Узнаёте свою точку?
Не «повышаем эффективность». Убираем конкретные причины, из-за которых деньги остаются не в бизнесе.
Списания и ФОТ стали привычной цифрой.
Расходы принимаются как данность, хотя их причину никто не подтвердил.
Собственник всё ещё держит операционку.
Руководитель есть, но нестандартные решения, жалобы и контроль остаются на владельце.
Что получает собственник
Не отчёт ради отчёта. Рабочая картина, по которой можно принимать решения.
Каждая проблема получает понятный статус: подтверждённая потеря, расчётная оценка или операционный риск.
Где деньги уходят
Фиксируем зоны потерь: товар, списания, ФОТ, продажи, сервис и управление.
Почему это происходит
Разделяем симптом и причину: заказ, график, остатки, нагрузка, полномочия или контроль.
Что делать первым
Собираем приоритет: действие, ответственный, срок и показатель, который нужно проверить повторно.
Если проблему нельзя подтвердить цифрами, наблюдением или данными — не выдаю её за финансовую потерю.
Что остаётся у собственника
Не набор рекомендаций. Рабочая система для команды.
Формат результата зависит от задачи, но каждая подтверждённая проблема получает владельца, действие и способ повторной проверки.
Карта подтверждённых потерь
Где именно уходит ресурс, чем это подтверждено и почему это происходит.
Факт → причина → масштабПлан внедрения
Что делать, кто отвечает, к какому сроку и какой показатель должен измениться.
Действие → ответственный → срокКонтроль изменений
Сверяем исходную точку, согласованную цель и фактический результат после внедрения.
Было → цель → фактШаблонный PDF сам по себе ничего не меняет. В работу идут только решения, которые можно закрепить в смене, у руководителя или в цифрах.
Как работаем
Из проблемы — в контролируемое изменение.
Сначала считаем экономику и разбираем процесс. Технологии, регламенты и автоматизация — только после этого.
- 01
Подтверждаем
Сверяем цифры, наблюдения и факты.
- 02
Находим причину
Понимаем, где именно ломается процесс.
- 03
Считаем приоритет
Выбираем изменения с понятным экономическим смыслом.
- 04
Внедряем и проверяем
Закрепляем действие, ответственного и контрольный показатель.
Первая диагностика
Не созвон-знакомство. Рабочий разбор вашей ситуации.
За 60–90 минут определяем, есть ли проблема, чем её подтверждать и стоит ли вкладываться в следующий этап.
Записаться на диагностику →- 00–15Фиксируем задачу
Какая цифра, процесс или управленческая ситуация не устраивает собственника.
- 15–45Собираем факты
Смотрим доступные цифры, логику процесса и данные, которых пока не хватает.
- 45–90Принимаем решение
Определяем первый предмет проверки и экономический смысл следующего шага.
Об эксперте
Я сам управлял такими процессами.
10+ летоперационного опыта
до 20точек в контуре
100+человек в командах
4магазина с нуля
Моя зона компетенции — работающая точка: товар, люди, смены, руководители, сервис и ежедневная экономика.
Форматы работы
Вы не покупаете воздух. Каждый следующий шаг имеет смысл только после предыдущего.
- 01ДиагностикаЕсть ли проблема?
- 02Аудит точкиГде причина и цена?
- 0390-дневный планКто и что меняет?
- 04ВнедрениеЧто изменилось по факту?
15 000 ₽
Экспресс-диагностика
За 60–90 минут определяем, есть ли существенная проблема, чем её подтвердить и есть ли смысл идти в аудит.
Если потенциальный результат не оправдывает дальнейшую работу, прямо рекомендую не покупать проект.
Начать с диагностики →от 50 000 ₽
Обсудить аудит →Операционный аудит точки
Реестр подтверждённых проблем: доказательство, причина, масштаб и приоритет.
85 000 ₽
Получить план →Аудит + 90-дневный план
По каждой проблеме: действие, ответственный, срок, показатель сейчас и целевой показатель.
от 140 000 ₽
Обсудить внедрение →Внедрение и сопровождение
Меняем подтверждённые процессы и контролируем фактические показатели: было → цель → факт.
Честные условия
Без обещаний «+30% прибыли».
До анализа бизнеса нельзя честно назвать финансовый результат. Сначала фиксируем исходные данные, подтверждаем проблему и только потом согласуем цель изменений.
Вопросы
Перед первым разговором
А если ничего существенного не найдёте?
Это тоже результат. Если существенная проблема не подтверждается, дальнейший проект не предлагается.
Вы гарантируете рост прибыли?
Нет. Сначала фиксируются исходные данные и причины, затем показатели сравниваются до и после изменений.
Нужен доступ к цифрам?
Для полного аудита — да. Без данных можно обсудить симптомы, но нельзя подтвердить причину потерь.
Вы внедряете AI или автоматизацию?
Только когда технология решает уже подтверждённую проблему. Сначала экономика и процесс, потом инструмент.
Первый шаг
Разберём, где ваша точка теряет деньги.
Оставьте контакты и кратко опишите ситуацию. Начнём с диагностики и поймём, есть ли экономический смысл идти дальше.
15 000 ₽ · 60–90 минут